Klient
Ústav organické chemie a biochemie AV ČR, v.v.i.
Datum realizace
2009-2013
Investiční náklady
2,1 mld. Kč bez DPH
Akce zahrnovaly kompletní rekonstrukci budovy biochemie (objekt C), výstavbu energocentra s náhradním zdrojem elektrické energie a rekonstrukci a dostavbu centrální části areálu ÚOCHB AV ČR v.v.i. (budova A+B). Rekonstrukce objektů zahrnovala i instalaci speciálních technologických celků včetně laboratorního vybavení, čistých prostor, vybaveni pro virologii a běžného zařízení TZB.
Činnost projektového manažera zahrnovala vedení projektu v před realizační fázi, dále fázi od zahájení stavby zhotovitelem, výkon technického dozoru, komplexní řízení realizace, cenový management, sledování a dokumentování průběhu projektu, a to jak po stránce věcné, časové i legislativní. Činnost projektového manažera také zahrnovala fázi přejímek hotového díla od zhotovitele, kontrolu odstraňováni vad a nedodělků a poskytování poradenských služeb při reklamačních řízeních.